4月16日上午，中南大学湘雅医院胡玲丽总会计师带队一行共五人赴我院就全面预算管理、绩效管理、成本管理、经济运行分析、财务管理信息系统建设等内容进行交流。院党委书记刘同柱、执行院长刘连新、院党委委员总会计师操礼庆、计财处主任操乐勤、分院区财务负责人、计财处各中心主任参加了交流会。

会议由操礼庆主持，院党委书记刘同柱致欢迎辞。刘同柱指出，两院间的交流学习由来已久，此次特殊时期的到访交流更是体现了湘雅医院紧密落实医院复工复产工作，要求我院计财处以湘雅医院为学习榜样，共同切磋，促进管理工作提升。

操乐勤首先介绍了医院集团概况、财务组织架构、财务管理四个中心职责分工等内容。随后，经济管理中心许坦主任重点介绍了医院全面预算管理、科学绩效管理、战略成本管理、资金管控与资本运作、政府会计制度实施、资产全生命周期管理、内部控制、如何立足学科建设促进业财融合、智脑财务指标体系设计以及智慧财务信息化项目建设情况。

会上，双方针对预算管理与绩效考核难点、信息建设内容等进行了深层次的沟通交流。操礼庆深刻剖析了医院采购预算的编制、现金流量预算，同时分享了我院后疫情时代的运营策略——计财处牵头根据年度工作目标，帮助各病区制订业务优质高效的增长计划。胡玲丽总会计师也分享了湘雅医院先进管理思路。

16日下午，计财处邀请SPD项目组进行了关于医用物资SPD智慧物流服务项目建设与实践专题介绍。操礼庆详细分享了供应链金融的思路。随后，操乐勤主任带领胡玲丽总会计师一行进行了现场参观。

特殊时期两院间毫无保留的交流弥足珍贵。新冠疫情给医院运营带来了前所未有的考验，危机带来的反思使我们更加清醒。管理探索永未止步，力争实现更大的飞跃。（计财处 李方/文   黄歆/图   操乐勤/审核）

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