省医已经有100多年的历史了，我在医院也有10来年，但一直都忙碌在包河侧畔，从没有想过离开这里哪怕1个月的时间，直到2019年我和其余几位同事参加省卫健委的驻村活动，方能理解游子之情，尤其是带着此种情愫走过2020。如果省医精神在百年中不断更新迭代，那2020年一定是跨越式的一次。

这一年作为现代社会罕有的考验之年，我们这一代人面对她，都是经历者和创造者，更有幸在这个特殊的乡村基层和医院同事们经历终身难忘的，很不一样的抗疫过程。

春节前夕，已经陆续获知了武汉地区集中爆发的疫情，随即本着预防为先的策略，我们和村两委的主要骨干成员告知了传染病流行的可能和风险。但鉴于当时我村的外流人口尚没有完全返回，以及全社会对该次疫情的认识不充分，因此防疫措施尚处于思想上警惕的准备阶段。

鼠年除夕前1天，当夜11点多，医院的各位同仁陆续转发了安徽省卫健委号召的“全省医务人员放弃假日，积极抗疫”的相关通知，随后总管我们的县卫健委也发出号召。是夜我们在黟县健康扶贫的几位同志，或积极联系返回岗位、或继续坚守并与家里交代短长。虽都已近不惑，但大役当前，仍表现得像个奔赴前线的孩子，有激动、也有不安。

因为我们来自于省医，所以县卫健委给我们的指示轮流赴县发热门诊就诊，发挥各自特长，整合现有的优势资源，组成具有防疫经验和处理能力的团队。由于该县的基本医疗水平和设施相对来说落后，县域内对于如此重大的疫情不具有可执行的备案，上一次面对疫情的考验更要追溯到17年前。因此我们首先是联系和配合具有传染病、呼吸系统疾病的相关工作经验的各医院专家，从设计图纸、到物件摆放，真正白手起家开辟建立了发热门诊，并后期参与起正常运转的维护。

我们做了长期奋战的准备，没有轮班的同志则返回各自所驻的村点进行驻村防疫。在举国都关注城市的同时，我们结合大半年农村生活的经验，考虑到农村具有输入性机会高、聚集性风险大的特点。因此，在重症、呼吸、感染的各位同仁在省医积极抗疫的时候，我们虽然没有办法如他们一样在正面战场抗战，但我们也积极探索在在农村在基层的偏远地区“游击战”策略。

我们的游击战策略主要概括为迂回堵截、主动出击、火力集中。

所谓“迂回堵截”是在结合山区道路单一，设卡方便的情况，在各自按照行政村划分的基础上，在每个道路交汇处设卡设点，对于每一个入村的人员发放临时探访许可，并联系相应的对接人员，做到村际意义上的外防输入。由于山区朝暮昼夜气候变化较大，尤其温差较大，这看似简单的村口防疫工作需要付出战天斗地的坚毅精神，我们杨林村委会号召全体党员冲在前面，所谓“感动他人，敢冻自己”。乡党委和村民也积极给我们热水和供暖等生活给养，让我们感受到防疫的确是人民战争的精神内涵。

“主动出击”是指基层工作和三级医院医疗工作方式的迥异。基层无论是慢病还是防疫工作都需要自己主动走出去，到田间地头去为患者服务。在疫情期间，有感冒咳嗽的患者，尽量是电话通知，我们上门，避免交叉传染。有需要拿药的患者，预约后统一拿药，不便者上门送药。而且在防疫策略上，也本着积极主动的原则，乡卫生院在年前即统计了所在乡村的返乡人员情况，尤其是湖北地区返乡人员。然后根据各自所划分的片区，进行上门检测体温，到户规划居家隔离方案。虽比不上正面战场的轰轰烈烈，这种经小慎微处的无声较量也相信能让病毒无处遁形。

我们广大农村还是医疗资源相对匮乏的，因此“火力集中”特别具有现实意义。卫生室能做预检分诊、卫生院能做诊治输液、县医院能做病原确诊，将各级职能划分清晰后，工作流程经过标准化处理后高效顺畅，虽然到县医院的山区公路就需要耗时70分钟，但通过电话对接等方式，确保患者就诊2小时左右时间能够得到处理和病情排查。乡卫生院一共就五名工作职工，因此防疫期间除了县医院、村委会、村卫生室外，也积极参与到乡卫生院的工作就像游击战中有枪的同志就要多上，打一枪换一个地方。

疫情期间不能回家和子女父母团聚，使得两个月显得特别地漫长。而使得我们不得相见的除了疫情，还有扶贫的任务。平时我们做的是健康扶贫，在疫情来临之际，返工复工陆续进行的时候，结合我所在的杨林村情况。积极地向周围亲朋好友推荐这里的土产，购买贫困户的笋和香菇，也能部分缓解不能出去打工的燃眉之急。不能让抗疫增加了扶贫的负担，抗疫是目标，扶贫更是我们的大目标。

经过两个月的努力，合肥的疫情已经有了翻天地覆的好转，而黄山黟县，以及我所在的杨林村如同抗战期间的大西北，静处韬光养晦，动时奋勇争先。而带领我走出那段难熬时光的省医精神，则像宏潭乡五溪山上的杜鹃花，在严冬过去春暖花开之际，用最苍翠的颜色衬托那一抹抹红。（老年医学科二病区 李烨 文）

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